Wat wilden we bereiken?
Speerpunt | Toelichting | ||
01 – Onderwijs en arbeidsmarkt sluiten goed op elkaar aan | Wij blijven investeren in een goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Hierbij gaan we onder andere op zoek naar arrangementen die hiervoor zorgen. Dit doen we lokaal en regionaal. We blijven samenwerken met werkgevers en onderwijsinstellingen. We bundelen de krachten in zowel een Human Capital Agenda als binnen het Regionaal Werkbedrijf Flevoland (RWF). | ||
02 – Een inclusieve arbeidsmarkt | We streven naar een inclusieve arbeidsmarkt, waarin iedereen gelijke kansen heeft. De WerkCorporatie heeft hierin nu een belangrijke rol. De kracht van Concern voor Werk blijven we inzetten. We staan positief tegenover een Social Firm en onderzoeken of we daarmee een grotere doelgroep kunnen bereiken. | ||
Wat hebben we daarvoor gedaan?
Activiteit | Toelichting | ||
01 – Onderwijs en arbeidsmarkt sluiten goed op elkaar aan | |||
Wij onderzoeken de mogelijkheden om talenten vast te houden en/of verder te ontwikkelen | We peilen bij ondernemers of er behoefte is aan een soort “broedplaats” voor talenten. Ook gaan we in gesprek met het Hoger Onderwijs van Aeres en Windesheim. | ||
Toelichting status activiteit | |||
In het najaar startte het onderzoek om de behoefte van onderwijs en ondernemers in kaart te | |||
Wij stimuleren inwoners, onderwijs en ondernemers om klaar te zijn voor een arbeidsmarkt die in hoog tempo verandert | We ondersteunen onze inwoners, ondernemers en onderwijs waar nodig om gebruik te maken van de mogelijkheden die er zijn bij het Ontwikkelfonds van de Human Capital Agenda Regio Zwolle of het Leerwerkloket van het Regionaal Werkbedrijf Flevolang (RWF). | ||
Toelichting status activiteit | |||
Ondernemers worden actief gewezen op de kansen van het Ontwikkelfonds en de programma’s bij de Provincie (uitgevoerd door Horizon). | |||
02 – Een inclusieve arbeidsmarkt | |||
Wij zorgen ervoor dat de inwoners volop ondersteund worden bij het zoeken naar werk | In 2018 werd duidelijk hoe de Social Firm er in hoofdlijnen uitziet. In 2019 moet nog besluitvorming plaatsvinden en werken we uit wat dit betekent voor de gemeente en de WerkCorporatie. | ||
Toelichting status activiteit | |||
De besluitvorming rond de omvorming van de GR IJsselmeergroep naar een Bedrijfsvoering GR 2020 is afgerond. De kaders en doelstellingen van de IJsselmeergroep 2020 zijn door de raad vastgesteld. | |||
Wij investeren in 45+-ers (niet werkend en werkend) | Vanuit de kerngroep ‘Inclusieve Arbeidsmarkt’ is gebleken dat het zinvol is om extra te investeren in deze groep inwoners. Daarom onderzoeken we of we kunnen aansluiten bij (lopende) initiatieven of verbindingen kunnen leggen met vergelijkbare acties (vanuit het Leerwerkloket) en Human Capital Agenda. Vervolgens brengen we in beeld of, en zo ja wat, er lokaal nog nodig is. | ||
Toelichting status activiteit | |||
Tijdens het Banenevent in september zijn bestaande regelingen voor 45+ ers extra onder de aandacht gebracht van werkgevers en werkzoekenden. Het serviceloket leren en werken en het actieplan Perspectief op Werk besteedt ook extra aandacht aan deze groep. De uitwerking daarvan start eind dit jaar en loopt door in 2020. | |||