Wat wilden we bereiken?
Speerpunt | Toelichting | ||
01 – Laagdrempelige toegang tot zorg | Het is belangrijk dat mensen gemakkelijk en snel zorg krijgen als ze dat nodig hebben. Daarmee kunnen we ook zorgvragen voorkomen. Want dit voorkomt (complexere) zorgvragen. | ||
02 – Een beter welzijn van ouderen | Met de vergrijzing neemt ook de eenzaamheid toe. Daarom willen wij ontmoeting, contacten en meedoen onder ouderen vergroten. | ||
Wat hebben we daarvoor gedaan?
Activiteit | Toelichting | ||
01 – Laagdrempelige toegang tot zorg | |||
Wij gaan verder met de doorontwikkeling van het zorglandschap | Het zorglandschap gaat over de sociale teams, de specialisten, het interventieteam en het ondersteuningsaanbod. | ||
Toelichting status activiteit | |||
Het zorglandschap is volop in beweging. Daarom waren er in 2019 de voorbereidende gesprekken en werkzaamheden voor de ontvlechting Sociaal Team Noordoostpolder. Het Sociaal Team wordt een team van procesbegeleiders en het maatwerk wordt ondergebracht bij de backoffice van de gemeente. Hierdoor wordt de gemeentelijke sturing op kwaliteit, doorlooptijden en financien versterkt. De ontvlechting vindt zijn beslag in 2020. | |||
Wij versterken het aanbod van algemene voorzieningen | We doen onderzoek naar een gezamenlijke invulling van dagactiviteiten, bewonersinitiatieven en ondersteuning. Zo sluiten we aan bij de vraag van de inwoner. De vraag van de inwoner is leidend. In 2019 wordt het onderzoek opgeleverd en gaan wij van start met de eerste pilots. | ||
Toelichting status activiteit | |||
We zien dat er lokale initiatieven van inwoners ontstaan ter bevordering van ontmoeting zowel in de dorpen als in de wijken. Daarbij merken wij op dat inwoners soms over een lange adem dienen te beschikken om hun ideeën echt van de grond te krijgen. Waar nodig zijn de initiatieven gefaciliteerd. Vanuit welzijn is een pilot uitgewerkt, waarin een zinvolle invulling van de dag op andere wijze is vormgegeven. Hierin is specifiek ruimte voor een aanbod afgestemd op de individuele inwoner. De uitvoeringsfase hiervan staat voor 2020 gepland. De transformatie van dagactiviteiten en begeleiding naar een algemene voorziening is complex. De uitwerking van het lokale zorglandschap Wmo en het creëren van draagvlak zowel intern als extern voor een dergelijke vormgeving van het landschap gaat onverminderd door. In de voorbereiding op aanbesteding van ambulante ondersteuning en dagactiviteiten, welke volgt op en uiting geeft aan het proces “financiële grip op het sociaal domein”, is deze beweging voor dagactiviteiten nadrukkelijk als koers meegenomen. Zo worden de eerste stappen richting beschikkingsarm maatwerk gezet. | |||
02 – Een beter welzijn van ouderen | |||
Wij dragen bij om het aanbod van voorzieningen af te stemmen op de behoefte van ouderen (IBP 5.1) | De zorg voor ouderen is een verantwoordelijkheid van de gemeente. De gemeente onderzoekt wat de behoeften van ouderen zijn en past het aanbod aan voorzieningen hierop aan. Het onderwerp staat op de strategische raadsagenda.
| ||
Toelichting status activiteit | |||
Er zijn diverse gesprekken gevoerd met (groepen) ouderen. Het onderwerp ouderen wordt meegenomen in de vorming van het nieuwe deelplan Wmo & Volksgezondheid en is onderdeel strategische raadsagenda, welke in de kerngroep SLZ is besproken. We hebben ons aangesloten bij het programma 'één tegen eenzaamheid'. In het samenwerkingsprogramma ‘Ken je inwoner’ onderzoeken we de behoeften van ouderen en passen we ons aanbod aan voorzieningen hierop aan. | |||
Wij zetten ons in om ouderen langer zelfstandig thuis te laten wonen (IBP 5.3) | Mensen willen zo lang mogelijk in hun eigen woning blijven wonen. Zo hebben ze de regie over hun eigen leven. Waar nodig met zorg en ondersteuning. Randvoorwaarde hierbij is dat mensen kunnen deelnemen in de maatschappij (zie ook activiteit 1.2). We maken afspraken met Mercatus. Daarnaast besteden we aandacht aan de doelgroep ouderen. (zie programma 1). | ||
Toelichting status activiteit | |||
In de woonvisie is dit onderdeel opgenomen. Met Mercatus zijn, voortbouwend op de woonvisie, prestatieafspraken hierover gemaakt. Binnen de Toekomstverkenning van de Zorg volgen we de ontwikkeling van de inzet van domotica en E-health. We stimuleren innovatie met het Zorginnovatiefonds. De dementievriendelijke gemeente nemen we mee in het ouderenbeleid en geven we vorm in een gezamenlijke werkgroep met Alzheimer Flevoland, Carrefour en casemanagers dementie. | |||