In 2019 is gestart met de voorbereiding en uitvoering van Strategische Personeels Planning (SPP). Het management is hierin meegenomen en vervolgens is gestart met het maken van een planning per cluster. Dit om beter grip te krijgen op het benodigde en het aanwezige personeel in relatie tot de opgaven en ambities van de gemeente. Het helpt de gemeente om proactief te kunnen sturen op de bezetting van functies, waardoor de slagkracht van de organisatie verbetert. Daarnaast helpt het om gerichter te investeren in opleiding en ontwikkeling, waardoor continuïteit en innovatie geborgd zijn.
We maken sinds september 2019 gebruik van een recruiter (in samenwerking met de gemeente Urk, Dronten en het Waterschap Zuiderzeeland). De recruiter zetten we in op werving van nieuw personeel, vooral voor moeilijk vervulbare vacatures.
De samenwerking met externe partijen als Carrefour en Concern van Werk loopt goed. Gezamenlijk dragen we bij aan inclusiviteit van medewerkers en inwoners. Voorbeelden hiervan zijn de vele stagiaires en inmiddels ook trainees die we aan onze organisatie verbinden.